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武漢林業(yè)集團(tuán)有限公司

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深入一線察實(shí)情 精準(zhǔn)施策促發(fā)展 武漢林業(yè)集團(tuán)赴新洲開(kāi)展儲(chǔ)備林項(xiàng)目專(zhuān)題調(diào)研

深入一線察實(shí)情 精準(zhǔn)施策促發(fā)展 武漢林業(yè)集團(tuán)赴新洲開(kāi)展儲(chǔ)備林項(xiàng)目專(zhuān)題調(diào)研

【概要描述】

深入一線察實(shí)情 精準(zhǔn)施策促發(fā)展 武漢林業(yè)集團(tuán)赴新洲開(kāi)展儲(chǔ)備林項(xiàng)目專(zhuān)題調(diào)研

【概要描述】

詳情

為全面掌握新洲區(qū)儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)展,精準(zhǔn)破解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目提質(zhì)增效與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,2026年5月11日,武漢林業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭成,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事陳鵬帶隊(duì)赴新洲區(qū)開(kāi)展儲(chǔ)備林項(xiàng)目專(zhuān)題調(diào)研。

 

 

調(diào)研組一行先后深入新洲儲(chǔ)備林項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、傅山村林下經(jīng)濟(jì)基地開(kāi)展實(shí)地踏勘。調(diào)研組邊走邊看、邊查邊問(wèn),詳細(xì)查看林地苗木培育、管護(hù)養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等建設(shè)情況,重點(diǎn)了解土地流轉(zhuǎn)、林下種植模式、日常管理等工作內(nèi)容。為從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,本次調(diào)研同步安排安全專(zhuān)家開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐項(xiàng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,現(xiàn)場(chǎng)明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限,從嚴(yán)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,筑牢林區(qū)安全生產(chǎn)防護(hù)屏障。
隨后,調(diào)研組在兩山公司召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)議集中總結(jié)本次實(shí)地調(diào)研情況,參會(huì)人員圍繞儲(chǔ)備林提質(zhì)增效、林下經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)拓展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等方面交流發(fā)言,結(jié)合實(shí)際提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)和工作建議。集團(tuán)班子成員結(jié)合分管工作,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段建設(shè)重點(diǎn)、管理短板、后續(xù)推進(jìn)方向進(jìn)行梳理,并提出具體工作要求。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事陳鵬圍繞項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作作出部署。在項(xiàng)目建設(shè)方面,他要求科學(xué)優(yōu)化林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,因地制宜盤(pán)活林地資源;嚴(yán)格把控工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化成本、資金規(guī)范化管控,補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,不斷提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。在安全生產(chǎn)方面,他強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任;針對(duì)排查隱患建立臺(tái)賬、閉環(huán)整改,重點(diǎn)抓好防火、防汛、施工作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,健全應(yīng)急預(yù)案,常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn),堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭成作總結(jié)講話(huà)。他肯定了項(xiàng)目前期建設(shè)成效,點(diǎn)明當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合、精細(xì)管理等方面存在不足,并對(duì)下一步工作提出要求。一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)管理,健全完善管理制度體系,細(xì)化管控流程,筑牢規(guī)范高效運(yùn)行根基;二是嚴(yán)抓項(xiàng)目施工管理,緊盯施工全過(guò)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口,保障工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)效;三是嚴(yán)守技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程,嚴(yán)格遵循林業(yè)行業(yè)技術(shù)規(guī)范,做到科學(xué)施工、規(guī)范作業(yè);四是緊抓安全生產(chǎn)管理,常態(tài)化排查整治隱患,壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,守住項(xiàng)目建設(shè)安全底線。

此次調(diào)研堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,做到實(shí)地查實(shí)情、座談解難題、部署明方向。下一步,武漢林業(yè)集團(tuán)將以此次調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真梳理吸納意見(jiàn)建議,持續(xù)規(guī)范儲(chǔ)備林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),從嚴(yán)筑牢安全生產(chǎn)防線,全力推動(dòng)新洲儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)成為行業(yè)樣板,為集團(tuán)持續(xù)拓展儲(chǔ)備林項(xiàng)目筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力擦亮集團(tuán)綠色林業(yè)品牌,為區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

 

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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